経営の相談相手がいない。幹部が育たない。組織がうまく回らない。
その問題は「人」ではなく「構造」にあります。
BANSOは、あなたの外部ブレーンとして、
経営の意思決定に伴走します。
社員50〜150名のフェーズでは、こんな課題が一気に押し寄せてきます。
経営の相談相手がいない取締役や幹部には言いにくいことも多く、本音を話せる相手がいない。重要な判断も、最後は一人で背負っている。
幹部・管理職が育たない優秀な社員が管理職になっても、プレイヤー思考が抜けない。経営視点を持つ人材がなかなか出てこない。
採用してもすぐ辞める良い人材を採用しても3年以内に離職してしまう。採用コストをかけても、組織が機能しない負のループが続いている。
組織がうまく機能しない部署間の連携が悪い、指示が末端まで届かない、社員のモチベーションが低い。何度直しても根本が変わらない。
次の成長戦略が描けない既存事業は安定してきたが、次の一手が見えない。新規事業を考えたいが、日常業務に追われて考える時間が取れない。
成長の踊り場を感じている売上・社員数が増えてきたのに、以前のような勢いがない。組織が大きくなるほど、動きが鈍くなっている気がする。
これらの悩み、実は「人の問題」ではありません。
組織の「構造」が生み出している問題です。
まず、あなたの会社の現状を無料で診断してみませんか？
企業総合力 無料診断を受ける多くの経営者は、組織や人材の問題を「あの社員が悪い」「うちの幹部に能力がない」と感じています。しかし実際には、評価制度・役割分担・意思決定の構造に問題があるケースがほとんどです。
BANSOは、感情論に流されることなく、経営課題を構造的に整理・分析します。そして、社長の外部ブレーンとして、意思決定の壁打ちを行い、正しい一手を一緒に考えます。
まずは現状把握から。経営戦略・組織体制・採用定着・財務など、複数の視点から貴社の現状を診断。課題の優先順位が明確になります。無料でお試しいただけます。
月1回、60分のオンラインMTGで経営課題を深掘り。「何を優先すべきか」「どう判断すべきか」を一緒に整理します。社長が一人で抱えていた問題を、構造的に解決します。
MTGと MTGの間に気になることが起きても大丈夫。Slackでいつでも相談できます。「ちょっと聞いてもいいですか？」という気軽な壁打ちが、大きな意思決定ミスを防ぎます。
経営戦略から採用・組織・新規事業まで、幅広いテーマで伴走します。
まず貴社の現状を可視化することから始まります。
フォームに答えるだけで、貴社の経営課題が構造的に整理されます。
診断結果をもとに、現状の課題と優先テーマをオンラインでフィードバックします。
月1回60分のMTGとSlack相談で、経営課題に継続的に伴走します。
経営の意思決定が整理され、組織・戦略・採用が着実に動き始めます。
まず無料診断で、自社の課題を可視化してみましょう。
無料診断を申し込むBANSOが多くの経営者から選ばれる5つの理由があります。
コンサルティングは課題分析・レポート提出で終わることが多い。BANSOは社長の右腕として、意思決定・実行フェーズまで継続して関与します。
大手コンサルでは数百万〜のコストが必要。BANSOは社員50〜150名の中小企業が継続利用できるよう、月額10万円（税別）を実現しています。
「あの社員が悪い」という議論ではなく、組織構造・評価制度・意思決定フローを整えることで根本的な問題を解決。再発しない会社をつくります。
このフェーズ特有の「成長の踊り場」「組織の複雑化」「創業メンバーとの軋轢」などに対し、数多くの支援実績をもとにアドバイスします。
一般的なコンサルは採用なら採用、営業なら営業と特定分野に特化しています。BANSOは経営戦略・組織・採用・新規事業など幅広い分野を網羅的に支援できるため、複数の課題解決を月額10万円だけで実現できます。
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大手コンサルのような高額費用は必要ありません。
継続することで、経営が着実に変わっていきます。
企業総合力 無料診断を受けることで、
感覚でしかわからなかった課題が、明確に整理されます。
社長が一人で抱えてきた問題に、外部ブレーンという視点を。